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ag真人app2020年营销工作启动会议召开
ag真人app新闻 | 2021-01-11 | views: 119

11月7日,2020年第三季度经营生产会议召开。ag真人app中高层干部、分ag真人app经理和全体项目经理参会,会议围绕第三季度营销、项目实施和职能管理情况进行总结,并对第四季度及年前主要工作进行安排。

  受疫情及市场大环境变化的影响,市场竞争日趋激烈。在营销中心、造价中心汇报的基础上,面对激烈的竞争市场,总经理杨东强进行总结,并提出三点要求:一是市场是ag真人app生存之本,既要充分发挥市场开发部及营销中心的营销主导作用,也要推进和落实全员营销。二是市场营销体系的运行亟待完善,主动开拓市场的潜能有待开发;同时加快营销布局,有序推进各区域办事处的设立。三是做好每一个项目,助推营销工作。11个项目部围绕项目生产,分别从第三季度项目生产工作总结、第四季度及年前工作计划及存在的主要问题进行汇报和交流。

各部门经理分别从职能管理角度进行部门工作总结,通报职能管理情况,同时对第四季度及年前的主要工作进行安排,并针对存在的问题进行偏差分析和宣贯

另外,为规范项目进度计划的编制,落实项目进度计划管控,生产副总卫才根重点对《项目物料及劳动力布置计划表》的使用流程及规则进行重点讲述,明确和细化物料及劳动力的提请计划、申请单审核、招标签约、生产备货及物流等时间节点,提升进度计划的精准性、合理性。同时,对项目绩效奖励分配进行介绍,规范对项目绩效分配的管理工作,确保激励及时、分配公平。会上还公布了2019年各项目的管理考核系数。分管领导对各部门工作进行点评,针对存在的问题提供改进和完善要求。最后,总经理杨东强进行总结,并提出相关要求。

2020年即将结束,会议要求各部门要正确领悟会议精神,全面传达和落实会议内容,要有紧迫感和危机意识,duizhaobiao准和要求找差距,规范工作流程,抓好岗位责任的落实工作,实现职能管理与项目管理的融合发展,确保圆满全面完成年度各项工作。






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